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新闻动态
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国茂100亿蘃TTP/1.1 401 Access Denied
Ф�****管控项目关键环节和资源，**终确保各项目能够按期****完成。
管理框架是企业有机体的神经系统，保障企业高效运行。现代管理框架建设工作必须与企业发展战略同步。企业发展战略决定着现代管理框架体系，有什么样的企业发展战略，**要有相应的管理框架体系。而且，随着企业发展战略的调整，管理框架体系也要随之调整。企业发展战略可以由一个人或者几个人来完成，而管理框架则需要由一大批具备创造力的复合型人才来建立。只有做好管理框架建设工作，企业才能走向高品质，才能实现可持续发展。
********企业均具备完善高效的管理框架体系，这也是企业软实力的体现。事实上，企业要想长久发展，**必须练好内功。尤其是，正处于****次创业转型发展关键时期的国茂集团，更应加紧在这方面练好内功。从规范化管理体系建设、信息管控模式设计及组织架构优化、完善各项规章制度流程等方面着手，规范管理，深化融合，全面提升集团整体现代管理水平，加强集团软实力建设，将管理框架建设提到关系国茂未来能否健康持续发展的重要高度，实现向****型企业的根本性转变。
文化是企业有机体的血液，为企业发展提供精神动力。企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成，被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。企业文化是企业战略执行的****保障，为战略成功提供动力。任何****的战略，如果企业内部没有形成与之相适应的文化，那这种战略必定无法得到坚决的贯彻和执行，战略**会沦为空谈。反过来，战略的实施过程也会影响到企业文化的发展与创新，**终形成符合企业战略发展要求和制度体系建设的企业文化。
国茂集团在实践差异化经营管理战略和各项目实施战略过程中，形成了“人为本，家温暖”具有国茂特色的企业文化体系，但是，在新平台下，通过国茂沉淀下来的宝贵企业文化熏陶和影响，如何发挥特色优势和资源优势，更进一步锤炼和打造“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的国茂铁军，这也将是国茂正确向前所面临的重要选项课题。
如何稳定向前？本刊认为，“稳定”要突出三个方面：
一是稳定信心。针对在快速发展中暴露出来的突出问题，要集中****要素资源，定向投入，跟进解决，以此很好提振全员加快发展的信心和决心。
二是稳定预期。深入分析思考，采取有力措施，不折不扣将企业各项人本激励和发展政策落实到位，引导全员加快科技创新、加快转型升级、加快市场开拓，能高则高、能快则快，能多则多，以实实在在发展的成果，鼓舞人心，凝聚人心，振奋人心。
三是稳定全局。坚持企业发展与全员幸福有机统一，统筹兼顾、科学协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求，切实做到发展为了全员、发展依靠全员、发展成果由全员共享，确保国茂集团稳定有序，健康发展。
如何加快向前？事实上，只有把握好增强内生发展、自主发展、创新发展、持续发展、人本发展、减耗发展的动力，突出科技为上、突出人本为上、突出环境至上、突出服务至上、突出整合至上，千方百计保持国茂发展的平稳较快增长，在稳定增长中加快转型，在转型升级中加快发展。因此，“加快”要体现在五个方面：
一是转型升级要加快。要以常州市“510”行动计划做强做大类企业为转型契机，以崭新大平台为升级抓手，着力在生产、管理、营销、人才培养、文化建设等等，切口信息化管理等现代管理框架建设，深度信息化和工业化的“两化融合”，转型升级，全面提高，从而加快构建具有国茂特色的新型工业化、现代化减速机和电机研发制造基地行业新标杆。
二是提高效益要加快。新瓶不能装老酒，在国茂崭新大平台上，**要有相对应的新的效益，大的产出，否则，**是对国茂丰富、实力资源的极大浪费，更是对国茂长远发展的不负责任和犯罪。
三是技术创新要加快。要将产品升级作为头等大事，进一步推动产学研更加紧密结合，突破更多重大关键技术，培育更多自主知识产权，加速建设并形成品质国茂、品牌国茂业内新风范。
四是人本温暖要加快。要坚持以人为本，更加凸现国茂的“人为本，家温暖”核心企业文化特色，尽****努力解决好全员特别是一线员工**关心、**直接、**现实的种种利益问题，全面提高国茂全员的生活品质，大大提高国茂全员的幸福感和满意度，充分保障让国茂员工有尊严地生活和工作。
五是品牌营销要加快。要更加在政策、资金、人才等资源配置等方面，加大力度集聚****营销资源，争分夺秒纵横推进市场品牌营销建设，进一步发挥好全国八大营销分会全国一盘棋的应有作用，确保在市场上不漏掉一个国茂可以争取的客户，不丢掉一台国茂可以做成的减速机，**终实现国茂“****行业、主导未来”。
总之，反反复复，复复反反，三次深入学习和深刻领会中央经济工作会议“稳中求进”精神实质，其目的，**是希望国茂全员能够切实重视起来，紧紧围绕“稳中求进”，一切按客观规律办事，一切遵循科学发展观，从而在国茂集团崭新平台开启****次创业创新转型发展新纪元的关键一年，稳定根基开新局，迎难而上求发展；站稳立足，健步向前，既好也快；正确向前，稳定向前，加快向前。
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